Sales, Marketing & HR mensen blijven gegeerd …
\nMaar ik merk dat nieuwkomers vaak de weg verliezen bij opstart\ud83d\ude31<\/p>\n
Iedereen is er zich ondertussen van bewust dat het intensief begeleiden<\/strong> van nieuwkomers cruciaal is. Als nieuwkomer wil je niet alleen je functie onder de knie krijgen en weten bij welke persoon je kan aankloppen voor informatie. Wat vind je als bedrijf belangrijke waarden die je wil dat mensen verbinden? Hoe krijg je die waarden dan in een groep verankerd?
\nEn dan heb ik het niet over de eerste dagen alleen!
\nSommigen hebben nu na maanden opstart hun collega’s nog niet face-to-face gezien.
\nHoe bouw je dan een vertrouwensband op?\u00a0 Hoe cre\u00eber je verbinding tussen collega’s?<\/p>\nVerbinding maken<\/h2>\n
\nWaar nog te weinig aandacht aan wordt besteed is het cre\u00ebren van verbinding tussen teamleden<\/strong>.
\nDe aandacht voor de factor “mens” maakt of kraak je HR-beleid\ud83e\udd37\u200d\u2640\ufe0f.<\/p>\nWaarden<\/h2>\n
\nEn dan bedoel ik niet de ‘container’ begrippen als: ” klantvriendelijkheid, kwaliteit, effici\u00ebntie …”
\nDan bedoel ik waarden die mensgericht zijn: ” verbinden, inspireren, luisterbereidheid, …”<\/p>\nHocus Pokus<\/h2>\n
\nNiet door ze een mooie power point te sturen waar de waarden op staan\ud83d\ude22<\/p>\n